6 lições do esporte para o ambiente corporativo

6 lições do esporte para o ambiente corporativo

Trabalho em equipe, mentoring, treinamento, objetivo definido, busca por performance e bons resultados. O dia a dia de um atleta que treina e se prepara para conquistar pódios e medalhas costuma ser bastante atribulado. Não por acaso, os atletas são conhecidos por reunirem características que são determinantes para quem busca atingir metas com foco e dedicação.

E em momentos como os que vivenciamos durante a pandemia, que exigiu capacidade de adaptação e foco para seguirmos pessoal e profissionalmente, podemos aprender muito com os atletas – e com o esporte em si.

 

Lições do esporte para o ambiente corporativo

Quando nos vimos obrigados a nos resguardar e concentrar nossas atividades àquelas que poderíamos fazer dentro de casa, com certeza foi preciso trabalhar a cabeça para se manter motivado e focado; criar ambientes propícios para não deixar o corpo esfriar e conseguir manter a mente ativa e engajada.

Posto isso, se você parar para pensar, o dia a dia de um atleta se assemelha (e muito!) — com o que vivíamos até então na rotina das empresas. Assim como atletas em quadra ou no campo, corporações são compostas por pessoas e por isso podemos nos inspirar na resiliência e no foco dos atletas para criar um mindset corporativo adequado a esse novo momento que estamos vivendo — e também ligado ao propósito da empresa.

Como colocar isso em prática? Seguindo alguns hábitos/caminhos como os que listamos a seguir.

 

  1. Trabalho em equipe

Quando se fala em “equipe” ou “time” no esporte, a primeira coisa que vem à mente são os times de futebol, as equipes de vôlei e basquete. Mas toda modalidade é formada por uma grande equipe em que todos são responsáveis pelos resultados, por mais que apenas um ou mais integrantes estejam na linha de frente.

No ambiente corporativo é a mesma coisa. Por mais que uma pessoa esteja encabeçando determinado projeto, o resultado será consequência de um trabalho desenvolvido por toda a equipe que está atuando nos bastidores.

Mais ainda: um colaborador só consegue apresentar um projeto porque alguém ajudou na execução, outro no planejamento, demais funcionários estiveram à frente de outras demandas para que sobrasse tempo a ele, o ambiente de trabalho estava propício à criatividade e concentração…

Como a Wareline sempre diz, uma boa equipe faz um talento ser potencializado. Entre os benefícios de trabalhar em equipe estão: maior criatividade; aumento de aprendizagem; maior envolvimento/comprometimento; reunir habilidades diferentes para cada necessidade; melhor ambiente de trabalho, entre outros.

Por mais que a pandemia do novo coronavírus tenha imposto desafios no que concerne à vivência diária entre as equipes, é possível que o trabalho remoto mantenha a mesma premissa de que um bom time caminha, aprende e comemora junto.

 

  1. Confiança

A confiança é um componente fundamental no processo de alta performance e excelência, seja nos esportes ou no ambiente corporativo. Empresas que possuem alta confiança se sobressaem no mercado em relação àquelas que não cultivam essa qualidade em sua cultura organizacional.

O livro “The Speed of Trust – the one thing that changes everything” mostra a percepção do autor, Stephen M. R. Covey, que trabalhou com pessoas e organizações em todo o mundo durante mais de 30 anos. Segundo ele, o sucesso era criado à medida que a confiança tinha sido construída. Bem como o sucesso tornara-se insustentável quando a confiança se perdia.

É este posicionamento que compartilhamos e incentivamos na Wareline. Por isso a confiança está entre os seis valores da empresa, o que tem sido fundamental em meio ao trabalho remoto.

 

  1. Antifrágil

A resiliência é outro ponto de convergência entre esporte e mundo corporativo. Assim como é preciso levantar a cabeça e seguir em frente após uma derrota, também é preciso ser persistente no ambiente organizacional.

E não estamos falando que ser resiliente é aceitar tudo que acontece ou é imposto, mas sim conseguir lidar com obstáculos e superar limites desde que haja alinhamento entre os propósitos e valores próprios aos da empresa.

Mas a pandemia da Covid 19 carece de atitudes que vão para além da resiliência. Agora é preciso ser antifrágil. Qual a diferença? Assim como o resiliente, o antifrágil também consegue suportar situações extremas. A diferença está no fato de que o resiliente tende a voltar à posição normal quando elas terminam, já o antifrágil busca melhorar e crescer com elas.

 

  1. Capacidade de adaptação

A preparação e o planejamento divergem se o terreno é nivelado ou acidentado, se o clima é úmido, ameno ou se o ar é rarefeito. No mundo corporativo, o clima também pode mudar de repente ou com aviso prévio e, por isso, é tão importante que os colaboradores tenham a mesma capacidade de adaptação dos atletas.

Isso tem a ver com resiliência, com ser antifrágil, mas também com senso de planejamento para saber lidar com imprevistos e até com melhor gestão de recursos — físico, financeiro e de tempo.

 

  1. Comunicação

Já houve caso no futebol em que um juiz anulou um gol que aparentemente estava impedido e depois reiniciou a partida com o tento validado. Isso porque houve uma falha de comunicação entre os árbitros e que (talvez) pudesse mudar todo o rumo do campeonato.

Para evitar esse tipo de caso, uma comunicação clara é imprescindível nos esportes — e no ambiente corporativo. A Wareline preza para que o comunicador seja o mais assertivo possível e transmita mensagens com clareza.

Entendemos que assim poderemos criar um canal aberto de diálogo, favorecendo um clima agradável para se trabalhar e a possibilidade de pessoas e times atingirem melhor desempenho.

 

  1. Foco, disciplina e determinação

As características essenciais de todo atleta são hoje as competências de um bom líder: foco, disciplina e determinação — além da capacidade de definir um propósito. E isso ficou ainda mais em evidência durante a pandemia do novo coronavírus, que exigiu novos modelos de trabalho, novas posições de liderança e até mesmo novas reformulações de processos e negócios.

Se a pandemia nos ensinou algo, é que nem tudo podemos controlar. Ainda assim, mesmo em meio a tantas incertezas e ainda que não tenhamos percebido, continuamos fazendo escolhas que impactam nossa vida pessoal e profissional. Todos os dias.

 

Então que possamos escolher ser mais como os atletas. Que possamos juntos formar um grande time: o time Wareline! Confira nossas vagas disponíveis!

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